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集团公司召开领导干部大会
作者:景琴琴  来源:党群部  发表时间:2016-11-18  点击:14246

        为进一步统一思想,凝聚力量,动员广大干部职工积极投身到企业发展建设中来,11月17日,集团公司在煤业公司召开了领导干部大会。集团公司董事长、党委书记刘浩兴作重要讲话。集团公司、煤业公司领导班子成员和机关中层以上干部,集团下属单位领导班子成员和办公室主任参加了会议。会议由集团公司总经理、煤业公司董事长任军主持。

        董事长在讲话中指出,今年10月份,市委、市政府对能化集团和煤业集团领导班子进行了调整。这是市委、市政府站在全市工业结构调整和经济转型升级的高度,做出的重大决策,体现了对集团发展的关心和重视。深化企业改革、推进转型升级是我们新一届领导班子的共同使命。作为班长,我也深深地感到了责任与压力。新班子要有新气象,新班子要有新作为,新班子要有新担当,我们必须保持奋发有为的精神状态,全身心地投入各项工作,不断开创集团发展新局面。

        董事长站在全局高度,对当前重点工作任务进行了再部署,提出了新的更高要求,一要坚定不移完成既定目标任务。各单位要按照会议精神和集团公司要求,结合实际,迅速对年底前这段时间的工作做出安排,倒排指标,抓好落实,确保全年目标任务完成;二要坚定不移抓好安全文明生产。全面加强风险防控,始终保持安全高压态势,坚持科技兴安战略,推进安全高效企业建设。严格安全责任落实,提升安全保障管理水平。坚持安全文化引领,积极创建本质安全企业。坚持落实好“一岗双责”制度,全力确保安全文明生产;三要坚定不移推进项目谋划建设。要紧紧抓住国内经济形势持续向好、能源市场逐步回暖的机遇,动员一切力量,抓紧谋划、启动、建设一批大项目、好项目;四要坚定不移推进管理对标。各级领导干部要高度重视、加强学习、更新观念、深入思考、冷静分析,正视存在的问题与不足,把思想统一到强化企业管理、加快企业发展上来;五要坚定不移加强作风建设。各级领导干部要树立正确的权力观,坚决摒弃“官本位”思想,围绕大局、摆正位置、演好角色、自觉树立良好的形象,增强带头意识、规矩意识、执行意识、团结意识,做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做,同心同德,形成合力,形成以上率下的正面效应,全力推进工作进展;六要坚定不移深化党的建设。一是思想认识上要高度重视,各级党组织必须进一步提高认识,不断创新方式方法,全面增强党建工作的使命感和责任。二是工作上要突出持续性和韧劲,要认真贯彻落实党建工作“全覆盖、经常性、有创新、重实效”的四个标准要求,切实把“三项机制”要求落到实处。三是基层组织建设要实现大提升,要按照上级党委的部署要求,逐一抓好和落实“四项排查”和“七项重点任务”等工作,扎实推进“两学一做”学习教育。四是弛而不息抓文化建设,全系统上下要牢固树立“一盘棋”思想,一心谋事、干事、成事,形成一种风气正、人心齐、人气顺的干事创业环境,全力促进集团转型升级。

        董事长强调,当前正值年末岁尾,各项工作正处于全力冲刺、前后衔接的关键阶段,要全力抓好当前各项工作,深入检查存在问题,着力解决工作中的薄弱环节,集中力量全力冲刺,确保高质量全面完成今年各项工作任务。特别是要坚持生产不忘安全,冲刺不忘安全,确保安全工作万无一失。同时要要科学研判明年经济形势,及早谋划好明年的工作,不断完善发展思路,全力促进各项工作迈上新台阶。

集团公司党委书记、董事长刘浩兴讲话

        会议指出,此次会议是在集团公司转型升级的关键时期、新一届领导班子组建后,召开的一次十分重要的会议。董事长所作的讲话实事求是、思路清晰、目标明确,站在全局的高度,对当前重点工作任务进行了再部署,客观指出了集团当前发展存在的问题,明确提出了“六个坚定不移”工作思路,深刻阐释了集团公司新一届领导班子的新思想、新观点、新战略、新定位和新举措。它既是正在集团公司的行动指南,也是全系统领导干部的一次思想观念再提高、工作作风大洗礼和团结创新的再教育。

        会上,集团公司党委副书记陈国强从增强责任感和紧迫感,充分认识新形势下做好国有企业党建工作的重要性和紧迫性,持续推进党建基础工作规范化,扎实推进“两学一做”学习教育,积极落实党建“一岗双责”责任,加强学习,提高素质,主动适应党建工作需要等五个方面对党建工作进行了补充。


集团公司党委副书记陈国强对党建工作进行补充

        集团公司总经理、煤业集团董事长任军在主持会议时,就会议精神的贯彻落实提出了具体要求:一要加强学习,深刻领会,把思想统一到会议精神上来。各单位、各部门要迅速组织干部职工认真学习贯彻本次会议精神,深入学习讲话原文,深刻领会、准确把握,并拿出具体贯彻落实措施,真正把广大干部职工思想认识统一到集团的总体工作思路上来,把智慧和力量凝聚到落实“六个坚定不移”上来,全力促进集团转型升级发展;二要认清形势,主动应对,增强做好各项工作的紧迫感和责任感。各单位、各部门要立足实际,以全局视野和战略思维,超前分析研判形势,积极主动应对挑战,牢牢把握工作主动权,明确工作方向,把握主要矛盾,抓好重点工作,全面完成年度各项目标任务;三要分解任务,明确责任,切实抓好工作落实。各单位、各部门要把会议确定“六个坚定不移”重点任务科学分解,将责任明确到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人。要建立层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制,以责任制促落实、以责任制保成效;四要抓早动快,科学分析,认真谋划好明年工作。围绕“六个坚定不移”的工作思路,牢固树立争先进位意识,按照“跳起来摘桃子”的要求,科学设定发展目标,突出项目带动,持续提升集团经营效益,为集团持续发展提供有力支撑,为谱写集团转型升级新篇章而努力奋斗!

会议现场(一)

会议现场(二)